这两种心理和冠状病毒

斯蒂芬Reicher,John Drury和Clifford Stott对公共驾驶政策的看法。

有两种与冠状病毒大流行有关的心理学,我们选择指导政策和实践将在确定我们通过这些艰难的日子以及我们如何从他们那里出来的情况下发挥重要作用。

第一种心理学认为人是脆弱的理性主义者。我们对世界的理解被多种偏见所扭曲。我们很难处理复杂的信息,很难处理风险和不确定性。我们缺乏应对压力的意志,在威胁下容易屈服。当我们聚集在一起时,所有这些倾向都会加剧。我们的理性萎缩,我们的情绪升级并像感染一样蔓延。我们失去控制。我们的行为不合理。我们恐慌。

根据这一观点,随着产业化和城市化的崛起和群众社会的形成发展[我],人们是危机中的问题。最多,他们不能照顾自己。在最糟糕的情况下,他们通过功能失调的反应加剧了原始问题:他们剥离了商店,他们需要稀缺的医疗资源,他们不需要,他们拒绝遵守对他们有好处的措施,他们争吵和他们骚乱。

这种观点的含义是一种深刻的家长主义。由于人们在危机中如此儿童,因此他们需要政府照顾他们。这种危机管理的一些语言深入嵌入了这种家长主义[II]在紧急情况下的“第一个受访者”是指警察,救护车或消防等的“蓝光”机构。它意味着政府必须谨慎地沟通,而且只有他们被告知的人都被淹没[III].它甚至可能需要调整用于减轻危机的措施以应对人类脆弱。

我们在COVID-19大流行期间看到了所有这些趋势(四).但也许最后一个是最有争议的,当严格的迟到措施显然被延迟到了人们很快“疲惫”并停止观察他们的前提下[v].通过这种方式,心理考虑因素与所需的医学科学有所延伸,并且在心理考虑因素方面解释了未能遵守这些需求。

第二心理学观点的人更有建设性的条款——建设性,我们不扭曲信息而创建的意义和理解的工具,和建设性,我们能够应付我们的世界,即使在危机。此外,在这两种意义上,当我们聚集在一起时,我们更具有建设性。当我们作为一个共同群体的成员相互协作时,我们能够更好地理解我们的世界,能够更好地应对我们在世界上面临的挑战,而不是作为单独的个体相互对抗时(六)

集体创造韧性的方式在危机中尤为明显。只有当人们认为自己是“我们”而不是“我”时,他们才最有可能接受优化整体抗击冠状病毒的措施,即使他们个人处于劣势(七).作为一个“我们”,人们聚集在街道、城镇和国家层面的无数互助组织中,提供国家永远无法提供的支持(八).经常在灾难中,真正的“第一个响应者”是人民自己,在任何紧急服务可以到达现场之前的方式,国家的作用必须是脚手架,而不是替代这种自我帮助(第九)

你可能会说,这一切都很好,但在所有恐慌性购买的证据中,还有那些在封锁后仍在聚集的人的疯狂[X].当然,有些人的行为可能是自私的,违背了公共利益。然而,最近(未公布的)数据显示,囤货者只占人口的一小部分,库存短缺的真正原因是现代超市脆弱的“及时”供应链[xi].同样,大部分组装问题与雇主被迫工作的人有关,并且有限的选择如何到达那里[XII]

不服从的主要原因与其说与功能失调的心理有关,不如说是与功能失调的系统和功能失调的实践有关。实际上,人们不遵守距离措施的主要原因不是缺乏理由或意志力,而是缺乏机会。应对措施应该是提供更多的机会,而不是嘲笑公众。

总之,我们有一个明确的选择:一方面,一种与医学建议不一致的心理,一种与系统干预相反的心理,一种不尊重并解雇那些最能应对这场危机的人;另一方面,心理学专注于如何最好地实施医疗建议,倡导系统性变革,使最佳行为成为可能,并利用群体的力量来面对COVID-19。

从来没有在两个心理学之间形成对比,这么清楚地区所明确的不同影响,或我们选择对人性至关重要的后果。

圣安德鲁斯大学的Stephen Reicher说

苏塞克斯大学John Drury

克利福德斯特罗特,基尔大学
另请参阅这个集合
参考文献

[我]《大众社会》(1976)。伦敦:学术出版社

[II]例如国土安全总统指令8.在30次访问TH.3月20日从https://fas.org/irp/offdocs/nspd/hspd-8.html

[III]van der Bles, a.m., van der Linden, S., Freeman, A. L., Mitchell, J., Galvao, A. B., Zaval, L., & Spiegelhalter, D. J.(2020)。传达关于事实和数字的不确定性的影响。《美国国家科学院学报》上。https://doi.org/10.1073/pnas.1913678117

(四)Kalaichandran, a .(2020)冠状病毒时代的不确定性。《科学美国人》。在30上访问TH.3月20日从https://blogs.scientificamerican.com/observations/uncertainty-in-a-time-of-coronavirus/

[v]哈恩,U.,Chater,N.,Lagnado,D.,Osman,M.&Raihani,N.(2020)为什么一群行为科学家们向U.K.政府询问其冠状病毒反应。行为科学家。在30上访问TH.3月20日从https://behavioralscients.org/orwhy-a-group-of-behavioural-cientss-penned-an-open-letttor-to-the-uk-government-questioning-its-coronavirus-response-covid-19-social-疏远/

(六)哈斯拉姆,S. A.,Turner,J.C.,Oakes,P.J.J.,McGarty,C.,&Reynolds,K. J.(1997)。本集团作为紧急刻板印象共识的基础。欧洲社会心理学评论8.(1), 203 - 239。
Drury,J.和Reicher,S.D.(2009)。集体心理赋权作为社会变革模式:研究人群和力量。社会问题65(4),707-725。

(七)Reicher,S.D.&drury,J.(2020)。不要个性化,集体化。心理学家。在30上访问TH.3月20日从https://thepsychogrologict.bps.org.uk/dont-personalise-collectivise.

(八)关于组和活动的列表,请参见https://covidmutualaid.org/local-groups/

(第九)Drury,J.,Cocking,C.和Reicher,S。(2009)。集体弹性的性质:幸存者对2005年伦敦爆炸的反应。国际大规模突发事件和灾害杂志27., 66 - 95。

[XII]例如,请参阅https://www.bbc.co.uk/news/uk-england-london-52017910于2020年3月30日访问。

BPS成员可以讨论这篇文章

已经一个成员吗?要么创建一个帐户

不是会员?找出成为一个会员或订户